Le présent modèle d’analyse de l’équité dans la composition d’un groupe à été élaboré par l’équipe du projet Leadership collaboratif en pratique (LCP) pour renforcer le leadership collaboratif et équitable dans le secteur sans but lucratif, plus particulièrement dans le contexte des partenariats et réseaux. Pour obtenir davantage d’information et des ressources à propos du LCP, visitez le site clip-lcp.org.
Ce modèle a été conçu pour vous aider à déterminer en compagnie d’autres intervenants s’il y a, dans votre organisme et vos comités, partenariats et réseaux, des personnes ayant diverses expériences de vie (p. ex., diversité en matière de positions sociales, de capacités ou de genre). En outre, puisque les identités, positions sociales et systèmes d’oppression qui façonnent l’expérience de vie des gens se chevauchent, l’inclusion de personnes qui vivent l’intersectionnalité1 peut apporter de nouvelles perspectives au processus décisionnel lié à vos programmes, politiques et initiatives de partenariat.
Parmi les personnes qui pourraient tirer profit de ce modèle, mentionnons : – les membres des conseils d’administration; – les directeurs administratifs; – les gestionnaires de services; – les coordonnateurs qui mettent sur pied un comité consultatif pour la recherche ou un programme.
Également disponible en anglais. Également disponible au format Excel en français et en anglais.
Analyse de l’équité dans la composition d’un groupe : Modèle LCP
Tableau en français pour prestataires de services : aide à évaluer si votre groupe inclut des personnes ayant diverses expériences de vie. (2016)
Description
Le présent modèle d’analyse de l’équité dans la composition d’un groupe à été élaboré par l’équipe du projet Leadership collaboratif en pratique (LCP) pour renforcer le leadership collaboratif et équitable dans le secteur sans but lucratif, plus particulièrement dans le contexte des partenariats et réseaux. Pour obtenir davantage d’information et des ressources à propos du LCP, visitez le site clip-lcp.org.
Ce modèle a été conçu pour vous aider à déterminer en compagnie d’autres intervenants s’il y a, dans votre organisme et vos comités, partenariats et réseaux, des personnes ayant diverses expériences de vie (p. ex., diversité en matière de positions sociales, de capacités ou de genre). En outre, puisque les identités, positions sociales et systèmes d’oppression qui façonnent l’expérience de vie des gens se chevauchent, l’inclusion de personnes qui vivent l’intersectionnalité1 peut apporter de nouvelles perspectives au processus décisionnel lié à vos programmes, politiques et initiatives de partenariat.
Parmi les personnes qui pourraient tirer profit de ce modèle, mentionnons :
– les membres des conseils d’administration;
– les directeurs administratifs;
– les gestionnaires de services;
– les coordonnateurs qui mettent sur pied un comité consultatif pour la recherche ou un programme.
Également disponible en anglais.
Également disponible au format Excel en français et en anglais.